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做好 “一二三四”文章 全力推进市域轨道交通项目建设

金华市轨道交通集团有限公司党委书记、董事长兼总经理 郑公民

市委七届五次全体(扩大)会议审议通过的《中共金华市委关于加快建设全国性综合交通枢纽再创发展新优?#39057;?#20915;定》,思路清晰、布局合理、目标明确,让我们轨道交通人倍感兴奋,充满期待。作为交通廊道建设的“排头兵”,我们将做好“一二三四”文章,即“一个中心、两个保障、三个关键、四个特色”,全力推进市域轨道交通项目,绝不辜负市委市政府和全市人民的重?#23567;?/p>

“一个中心”,即始终抓牢项目建设这个中心。《决定》明确了市域轨道交通建设“三步走”方向,即:到2022年,金义东市域轨道交通要投入运营,运营里程达100公里;到2025年,加快推进市域轨道交通建设,轨道里程突破200公里;到2030年,全面建设全国性综合交通枢纽,轨道交通闭合圈基本成型。下步,市轨道集团将继续以项目建设为中心,扎扎实实地把项目往前推。紧盯在建工程建设,不断优化施工工艺和时序,严格考核参建单位质量、安全和进度,充分调动参建单位积极性,形成齐抓项目建设的良好局面。积极谋划后续开工标段建设,统筹协调集团公司各部室梳理项目进度,合理安排招标顺序。抓紧督促已招标标?#38382;?#24037;单位进场,真正做到“一天都不耽搁”,让金华人民早日享受到轨道交通带来的便利。

“两个保障”,即加?#31354;?#36801;、管线迁改保障和设计、招标保障。一方面,坚持谋划在先,扎实推进征迁和管线迁改工作取得新成效。按照项目建设施工时序,制订征迁和管线迁改进度表,提前与沿线指挥部和各县(市、区)做好对接,明确时间节点,及时将征迁和管线迁改任务交办到位。全面梳理当前征迁和管线迁改中的重难点,倒排工作计划,明确责任人和工作时限,努力形成攻坚合力,全面打赢征迁“歼灭战”。另一方面,加强与需求部门和单位做好沟通对接,加快推进全线稳定?#38382;?#24037;图设计,为项目全线开工做好设计保障。积极开展土建、机电设备?#26085;?#26631;工作,尽快完成义东?#38382;?#20313;土建标段、官塘停?#20826;?#31561;项目土建施工、监理招标以及塘雅车辆段土建施工招标,并迅速组织进场施工。同?#20445;?#21152;快推进场段工艺设备、电?#32479;?#25972;车采购02标、风水电甲供设备等机电设备项目招标。

“三个关键”,即加强质量安全管控、加大招才引才和工程廉洁管控。一是加强质量安全管控。全面推进工程远程视频监控监管系统建设,通过实时监控和动态信息采集发布系统,实现施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。运用科技手段,配置先进设备用数据说话,切实把好工程质量关。二是打造高素?#39318;?#19994;人才?#28216;欏?#31361;出精准引才、用心留才,统筹推进集团公司人才梯队建设,加大优秀年轻干部培养力度,积极打造人才“选、用、育、留”的良好环境,确保2021年前完成4000名左右专业人才的招聘工作。三是筑牢廉洁风险防线。 (下转第12版)

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